市場調査を行おうとしたとき、「市場調査ってどんな時に行うと意味があるの？」「調査するとしたらどうやって進めて、何に気をつけたらいいの？」などとお悩みではないでしょうか。

一概に市場調査と言っても、やり方は1つではありません。市場調査を成功させるには、目的にあった方法を選べるかどうかが重要になります。

1958年創立の矢野経済研究所が過去に行ってきたノウハウをもとに、
あなたに合った市場調査のやり方と、失敗しないポイントをこのページでお伝えしています。

ぜひ最後までお読みいただき、市場調査を効果的に使っていただければと思います。

市場調査にはいくつかの調査方法があります。その中で代表的な調査手法を紹介します。製品や　サービスの課題や戦略に応じて調査方法を決定します。
プロセスを事前に把握しておくことで、実際の調査を円滑に進めることができます。

定性調査

数値では表すことのできない「意見」「感想」「認識」を言葉で拾い出す調査のことです。
おもに課題の発見や、仮説の立案を目的に行います。

定量調査

商品やサービスの購入・リピート率や、商品やサービス・企業の認知度等のデータで数値が明確に表すことのできる調査のことです。おもに仮説の検証や現状を把握するために行います。

予め市場調査にかかる予算や調査期間、調査範囲を考えておくことも、市場調査の準備において大切なプロセスです。市場調査は範囲や深さによって必要な予算や期間が大きく変わります。

例えば、自社のメルマガに登録している人に対してアンケート調査を実施するだけであれば、回答者に対してクーポン等の謝礼費用を考えておけば問題ありません。

しかし、「週に5回以上コンビニでスイーツを購入している消費者」や「会計システムと経費精算システムの両方を使用している会社員」のようなユーザーを指定してアンケート調査を行いたい場合、調査会社に依頼することを考えるでしょう。その場合、事前に予算や調査期間を考慮しておくことが重要です。

市場調査会社に調査依頼をする場合は、調査の打ち合わせや見積書の作成を依頼し、費用対効果が見込めるか見極める必要があります。

矢野経済研究所では、企業の課題に対して様々な調査を行うことで、ユーザーのニーズや市場の動向を把握し、事業戦略のサポートをしています。

事例１：新商品投入先市場の実態把握調査

事例２：既存市場での自社ポジショニング把握

事例３：エンドユーザー評価調査（BtoC、BtoB）

事例４：流通チャネル調査

事例５：海外市場進出支援調査

矢野経済研究所の市場調査(受託調査)は、個別の企業様のご要望に応じて、専門研究員が特別に調査を設計して実施するオリジナルの調査です。

様々なノウハウやネットワークを駆使して、的確な分析で価値ある報告書をご提出します。 さらに、ご報告をもとにした事業計画策定、新規事業の実行支援、販路開拓、ビジネスマッチングなどのコンサルティングサービスもご提供いたします。

矢野経済研究所では、特定の業界や市場、トレンド、テーマ等に焦点を当てて、毎年あるいは数年毎に情報を更新する市場調査レポートを発刊しています。過去に遡ることで、市場成立・発展の経緯や品目の変遷を自由に辿ることが出来ます。

市場規模や市場動向は調査をしなくても、調査レポートを読むことで把握することができます。

市場調査を成功させるためには、目的に合った調査を行うことが重要です。有効な調査を行うことで、事業を戦略的に成功へと導くことができます。
昨今は顧客ニーズが多様化しており、表面的な調査ではニーズを掴み切れないこともあります。市場調査会社を上手く活用し、事業戦略や商品開発に役立てましょう。