■掲載内容

調査結果のポイント

第１章　薬局改革の時代

今、薬局は進化しているといえるのか
　　振り子は右から左に大きく振れただけ
　　自分たちの都合の変化
　　戦略なき薬局経営

薬局を取り巻く外部環境変化
　　3年間で1.5兆円の抑制を盛り込んだ「骨太の方針2015」
　　強まる病床削減の圧力
　　過度の病院依存社会の終焉
　　迫られる病院再編
　　訪問専門の診療所の解禁

わが国の医薬分業の問題点
　　わが国の医薬分業は失敗だったのか
　　今、薬局に何が足りないのか
　　医薬分業と利便性

薬局は経営苦難の時代に突入する
　　多くの薬局は経営を維持することが困難に
　　チェーン薬局は必要不可欠な存在なのか

薬局の在宅医療に対する取り組み状況
　　断らない薬局
　　無菌調剤室の存在
　　在宅医療を薬局が行っていく上での制度上の課題
　　在宅医療での薬局・薬剤師の存在感

2016年の調剤報酬改定を予測する
　　調剤技術料の見直し
　　薬学管理料の見直し
　　そして調剤報酬は大きく様変わりをすることになる

薬局経営の未来を予測する
　　地域住民と向き合う経営スタイル
　　これからの薬局・薬剤師に求められること
　　薬局の名称
　　薬剤師の質
　　目を覚ませ、薬局経営者

第２章　薬局と医薬品流通

薬局との関係強化を図る卸各社
　　卸にとって薬局とのこれからの関係はどうあるべきか
　　卸が薬局を直接支配することに関する功罪
　　卸と薬局の新しい関係を見出すことができるか

第３章　薬剤師へのアンケート調査結果

これからの薬局と薬剤師のあり方に関するアンケート調査結果
　　質問1．薬局薬剤師としての経験年数、性別
　　質問2．1月あたりの院外処方箋受付医療機関数
　　質問3．1日あたりの対応患者数
　　質問4．服薬指導の状況
　　質問5．医薬分業の批判報道に対する感想
　　質問6．薬局におけるOTCの取り扱いについて
　　質問7．スイッチOTCの販売についての意見
　　質問8．健康情報拠点薬局の設立についての感想
　　質問9．現在、上市されている後発医薬品等についての感想
　　質問10．さらに後発医薬品の使用拡大が進展するために必要不可欠なこと
　　質問11．「多剤併用」に対する意見
　　質問12．「服薬指導」に対する意見
　　質問13．情報機器の服薬指導への利用状況
　　質問14．利用している情報機器
　　質問15．情報機器の利用による患者服薬指導に対する影響
　　質問16．薬剤師がフィジカルアセスメントを行うことに対する意見
　　質問17．シート単位での自動調剤ロボットに関する意見
　　質問18．薬局にとっての重要な基準
　　質問19．お薬手帳に関する意見
　　質問20．薬剤師が在宅医療に関わることに関する意見
　　質問21．薬剤師が在宅医療のチーム医療において存在感を増すために必要不可欠なこと
　　質問22．「特定行為」研修制度に関する感想
　　質問23．薬剤師としての目標
　　質問24．患者との信頼関係を築く上で最も重要なこと

第４章　主要大手調剤薬局グループ一覧

ウエルシアグループ
アイングループ
スギ薬局グループ
共創未来（東邦ＨＤ）グループ
総合メディカルグループ
日本調剤グループ
クオールグループ
クラフトグループ
メディカルシステムネットワークグループ
アイセイ薬局グループ
スズケングループ
ツルハグループ
富士薬品グループ
イオングループ
ココカラファイングループ
マツモトキヨシグループ
ファーマライズグループ
コスモファーマグループ
阪神調剤薬局グループ
薬樹グループ
ワタキューグループ
ウィーズグループ
クスリのアオキグループ
クリエイトエス･ディーグループ
マリーングループ
たんぽぽ薬局グループ
ファルコＳＤグループ
ミックグループ
ＣＦＳコーポレーション
ニックグループ
エスシーグループ
住友商事グループ
メディカル一光グループ
アルフレッサＨＤグループ
葵調剤グループ
カメイ調剤薬局グループ
ヤックスグループ
カワチグループ
シップヘルスケアグループ
メディカルイノベーショングループ
共栄堂グループ
プチファーマシストグループ
みよの台薬局グループ
バイタルケーエスケーグループ
ファーマシィグループ
ヤマグチ薬局グループ
ゆう薬局グループ
キョーワグループ
アピスＭＣグループ
スギヤマ薬品グループ