定期刊行物
ヤノ･レポート
昭和37年の創刊以来、住宅・建材・不動産ビジネス、紙パルプ・化学分野を中心に幅広い視点と深い分析で、各分野の最新状況をレポート。
発刊要領
- 資料体裁：B5判約80ページ
- 商品形態：冊子・オンライン
- 発刊頻度：月2回発刊（年22回）
-
販売価格（1ヵ年）：
冊子 110,000円（税込） 本体価格 100,000円
冊子＋オンライン 110,000円（税込） 本体価格 100,000円
オンライン 88,000円（税込） 本体価格 80,000円 - 定期刊行物 ヤノ･レポート オンライン購読 サンプル資料はこちら
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最新号
ヤノ・レポート 2021年6月25日号
内容目次
住宅・建材
【注目トレンド】
建設８分野別市場レポート （2～12ページ）
～オフィスビル①～
【定義】建築着工統計における使途別の“事務所”を市場規模とする。
市場全体
分野別動向
1）建築主別
2）構造別
3）用途別×床面積規模別
4）用途別×構造別×床面積規模別
5）用途別×地域別×床面積規模別
表．オフィス_市場規模推移
図．オフィス_建物数推移
図．オフィス_床面積推移
図．オフィス_工事費予定額推移
図．オフィス_平均工事費予定額推移
表．オフィス_建築主別推移
図．オフィス_建築主別_建物数推移
図．オフィス_建築主別_床面積推移
図．オフィス_建築主別_工事費予定額推移
表．オフィス_構造別推移
図．オフィス_構造別_建物数推移
図．オフィス_構造別_床面積推移
図．オフィス_構造別_工事費予定額推移
表．オフィス_床面積規模別推移
図．オフィス_床面積規模別_建物数推移
図．オフィス_床面積規模別_床面積推移
図．オフィス_床面積規模別_工事費予定額推移
表．オフィス_構造別_床面積規模別_建物数推移
図．オフィス_構造別_床面積規模別_建物数比率（2019年度）
表．オフィス_構造別_床面積規模別_床面積推移
図．オフィス_構造別_床面積規模別_建物数比率（2019年度）
表．オフィス_構造別_床面積規模別_工事費予定額推移
図．オフィス_構造別_床面積規模別_工事費予定額比率（2019年度）
表．オフィス_構造別_地域別_建物数（2019年度）
表．オフィス_構造別_都道府県別_建物数（2019年度）
【注目企業分析】
コア事業拡充と新規事業創出に取り組む「LA ホールディングス」 （13～22ページ）
コロナ禍でも安定した業績をキープ 2023/3 期売上高207 憶円を目指す
ESG 経営を推進に注力
大都市圏中心の事業展開 キャリアコンサルティング制度導入
表．LAホールディングスの業績推移（連結）
表．LAホールディングスの部門別売上高・販売戸数推移
図．LAホールディングスの事業系統図
表．LAホールディングスの沿革
図．LAホールディングスの組織体制
「日本ハウスホールディングス」の動向 （23～34ページ）
～国産檜活用「檜品質」による環境配慮と安定調達を実現
抗ウイルスやバーチャル住宅展示場など新しい生活様式に対応～
【企業概要と中期経営計画】
【2020 年10 月期 業績動向】
【2021 年10 月期 業績見通し】
【戸建住宅事業と商品展開】
【賃貸住宅、不動産、リフォーム事業の展開】
【住宅事業以外のグループ展開】
【営業体制】
表．日本ハウスホールディングス（連結）業績推移
表．日本ハウスホールディングス（単体）業績推移
表．住宅事業の事業部別業績推移
表．日本ハウスホールディングスの商品概要
図．日本ハウスホールディングスの事業系統図
紙・パルプ
【注目市場動向】
紙パルプ注目品種シリーズ③
ＰＰＣ用紙の動向 （35～52ページ）
～テレワークの急速な普及がペーパーレス化を後押し～
2020年度上期の国内市場は17.2％減、コロナがペーパーレス化の引き金を引く
コロナ禍で輸入紙のウェートがアップ、大手のペーパーレス化で国内紙は劣勢に
コロナ禍でもＡＰＰは比較的健闘、アスクル向けが堅調を維持
輸入紙はＡＰＰ筆頭に3社に集約、ＵＰＭキュンメネは安定取引を重視
再生紙ニーズは依然として低調、輸入紙の潜在シェアは最大60％
ＦＳＣ森林認証紙は約20％に拡大、再生紙とともに輸入紙の防波堤の役割
1) 再生紙の立て直し
2) 森林認証紙の啓蒙
表．ＰＰＣ用紙 販売量推移
図．ＰＰＣ用紙 国内市場規模 前年同期比推移（2000年度～2020年度上期）
図．ＰＰＣ用紙 国内紙、輸入紙別に見た国内出荷量推移
図．輸入紙の国内シェア推移
表．ＡＰＰ 販売先別に見た国内出荷量（月間平均）
表．輸入紙 メーカー別国内出荷量（月間平均）
表．ＰＰＣ用紙 輸入紙の国別数量の推移
表．ＰＰＣ用紙 国内メーカー生産・出荷・在庫推移
表．ＰＰＣ用紙 メーカー別販売量推移
表．ＰＰＣ用紙 国内メーカーおよび輸入紙の国内販売量・シェア推移
図．ＰＰＣ用紙 メーカーシェア（2020年度上期）
【特別連載】
激変の時代に成長の道を模索する古紙商社の動向 ⑧
株式会社宮崎 （53～64ページ）
～国内製紙メーカーとの協調路線を軸に積極展開、拡大姿勢を崩さず～
中長期的展望に立って国内重視、輸出減も国内販売量は安定推移
自前調達力の強化に継続的に注力、回収ＢＯＸは過去2 年間で１ヤード分増量
１）Ｍ＆Ａ戦略の推進
２）直営ヤードの新規開設
３）古紙回収ＢＯＸの設置
環境悪化の下、本社や営業所で業務合理化、無駄を省いて筋肉質の経営を追求
①中部地区
自社15 ヤード、関連18 ヤードを展開、機密文書処理量は好調に推移
②関東地区
自社10 ヤード、関連１ヤードを展開、Ｓ＆Ｂにより横浜に新ヤードを計画
③関西地区
関連会社（株）はまだが6 ヤード展開、大本紙料との協調路線を重視
④九州地区
自社3ヤード、関連会社4 ヤードを展開、大分営業所でＳ＆Ｂの検討続く
2021年からはベトナム主体の輸出にシフト、日系段ボール原紙メーカーの要請に応える
同業3社が協力して広域ユーザーに対処、古紙事業のさらなる成長を目指す
表．宮崎 古紙販売量推移
表．宮崎 事業概要
表．中部地区 自社・関連会社ヤード（自社直営ヤード）
表．中部地区 自社・関連会社ヤード（関連会社）
表．関東地区 自社・関連ヤード（自社直営ヤード）
表．関東地区 自社・関連ヤード（関連会社）
表．関西地区 自社・関連ヤード（関連会社）
表．九州地区 自社・関連ヤード（自社直営ヤード）
表．九州地区 自社・関連ヤード（関連会社）
消費者トレンド
【特別連載】
定点調査で読み解く！コロナ禍の消費・心理・生活 （65～67ページ）
＜2021年4-6月期 第1回＞
「日常生活でのお金の使い方の状況と見通し」から注目トピックをピックアップ
～コロナ禍の女性の日用品・生活雑貨ブームは終結か？ついに減少傾向へ反転～
図．日用品・生活雑貨の購入に使うお金（DI値）【女性】（n=1800)