定期刊行物
ヤノ･レポート
昭和37年の創刊以来、住宅・建材・不動産ビジネス、紙パルプ・化学分野を中心に幅広い視点と深い分析で、各分野の最新状況をレポート。
発刊要領
- 資料体裁：B5判約80ページ
- 商品形態：冊子・オンライン
- 発刊頻度：月2回発刊（年22回）
-
販売価格（1ヵ年）：
冊子 110,000円（税込） 本体価格 100,000円
冊子＋オンライン 110,000円（税込） 本体価格 100,000円
オンライン 88,000円（税込） 本体価格 80,000円 - 定期刊行物 ヤノ･レポート オンライン購読 サンプル資料はこちら
ヤノ・レポート に対するご意見
『ヤノ・レポート』へのご意見・ご要望をお聞かせ下さい。
「ご意見」欄に、ご関心のあるテーマ、『ヤノ・レポート』に掲載して欲しいテーマ等、ご記入をお願いいたします。
ご入力頂きました情報は、テーマ企画策定以外の目的には使用いたしません。
皆様の幅広いご意見・ご要望を頂戴し、誌面の充実に努めてまいります。
最新号
ヤノ・レポート 2021年9月10日号
内容目次
紙・パルプ
【特別連載】
紙パルプメーカーの研究開発部門 ②
王子グループ・イノベーション推進本部 （2～12ページ）
～収益構造多様化を加速、機能材料、紙パッケージ、ＣＮＦの育成目指す～
イノベーション推進本部が研究部門を統括、時代の要請に沿ったテーマに臨機応変に注力
事業化のメドが立ったテーマは別会社化、王子薬用植物研究所、王子ファーマが発足
事業化のメドが立ったテーマは別会社化、王子薬用植物研究所、王子ファーマが発足
【王子薬用植物研究所】【王子ファーマ】
戦略企画部
ディベロップメントセンター
紙パルプ革新センター
1）基盤製品の品質向上
2）パッケージのソリューション提案に伴う材料開発
3）水環境事業の戦略構築・実施
4）溶解パルプ（ＤＰ）の技術確立と活用
パッケージング推進センター
ⅰ）バリア性紙素材「SILBIO BARRIER」
ⅱ）ヒートシール紙「SILBIO EZ SEAL」
Ⅲ）飲料用紙容器
Ⅳ）食品用紙トレイ
Ⅴ）パルプモールド製品「PaPiPress」
ＣＮＦ創造センター
1）スラリー状
2）パウダー状
3）透明連続シート
分析センター
知的財産部
図．王子グループ 研究開発体制
【注目市場動向】
製紙用薬品シリーズ②
バインダー薬品 （13～20ページ）
～ラテックス、でん粉、ポバールの動向～
コロナでコート紙減少に拍車 各社とも脱紙パが課題
１．ラテックス 減産にコロナが追い打ち コロナ後も厳しい環境か
メーカー動向
ＪＳＲ、日本エイアンドエル、旭化成
２．でん粉 市場の成熟化一段と進む 洋紙向け中心で厳しい環境
日本食品化工、王子コーンスターチ
３．ポバール 減産にリンクしてダウン 量から質にスタンス
クラレ
表．バインダー薬品の市場推移
表．ラテックス・メーカー別販売推移
表．製紙メーカー別ラテックス使用量及びメーカー納入数量（2020年）
表．でん粉・メーカー別販売推移
表．でん粉・用途別構成
表．でん粉・形態別構成
表．ポバール・メーカー別販売推移
住宅・建材
【注目市場動向】
不動産テック市場 VOL1 （21～25ページ）
～不動産業界の整理～
不動産市場／不動産業界の整理
図．GDPに占める不動産業の割合
図．国民資産に占める不動産の資産総額
図．不動産業_市場規模（売上高）推移＞
図．J-REIT時価総額
表．不動産業者数と他業種数の比較
表．不動産業界：従事者数
図．不動産業_資本金規模別法人数（2016年）
図．不動産業_従業者規模別の事業所数（2016年）
図．不動産業_従業者の年齢構成
表．業種別社長の平均年齢
【注目企業分析】
北関東のトップビルダー「グランディハウス」の事業戦略 （26～37ページ）
2022/3 期売上高は524 億円（見） エリア拡大と深堀りの両面戦略
高付加価値商品で差別化 コロナ禍の“脱・都心”物件に注力
埼玉・神奈川エリアへの進出で底上げ エリア拡大とシェアアップの両面戦略
30 年の長期サポートシステムを構築 「とちぎSDGs 推進企業」に登録
表．グランディハウスの業績推移（連結）
図．グランディハウスの売上高・販売戸数推移
表．グランディハウスの部門別売上高推移
図．グランディハウスの事業系統図
表．グランディハウスの資材調達概況
表．グランディハウスの沿革
図．グランディハウスの組織概要
【市場トレンド】
建設８分野別市場レポート （38～50ページ）
～店舗②～
【定義】建築着工統計における使途別“店舗”を市場規模とする。
最新動向
◆新型コロナウイルスの影響
◆新型コロナウイルスの影響
◆商業施設へのEC 拡大の影響
◆店舗の動向
◆規制緩和による店舗の開発
◆小売業界の再編
◆加速する郊外型店舗の淘汰
店舗分野のトレンド
（１）店舗の種類・タイプ
（２）主な店舗の開発計画
（３）商業施設の再生
（４）商業施設のZEB化
（５）店舗の方向性
図．業態別商業販売額 前年同月対比 推移
図．立地別SC売上高伸長率
図．キーテナント業態別SC売上高伸長率
表．小売業界の大型再編
表．業種と業態
表．ショッピングセンターの区分
図．大規模小売店舗 新設届出件数
図．大規模小売店舗 新設件数および店舗面積推移
住宅リフォーム市場の動向Vol.2 （51～61ページ）
～有力事業者の動向～
2020 年度 大手事業者のシェア減
～コロナ禍の影響、大手事業者 大打撃を受けるも
独立系リフォーム事業者 概ね好調に推移～
・大手ハウスメーカー系事業者の動向
・独立系事業者の動向
コロナ禍がリフォーム事業の経営に与える影響と対策
・売上に対する影響
・リフォーム内容に対する影響
・営業手法に対する影響
・人材育成に対する影響
・働き方に対する影響
今後の市場見通し／事業者動向／成長戦略と課題
・今後の市場見通し ～6兆円台の市場はコンスタントに創出～
・今後の事業者の動向 ～競争環境の激化やM＆A によって将来的に事業者の淘汰が進行・加速～
・成長戦略
①OB 顧客の深耕・捕捉率向上
②新規顧客開拓
③既存ビジネス上での新規メニュー（商品開発）の着手
④新規ビジネスへの着手
・課題と施策
①人材確保と育成
②ブランディング
図．リフォーム売上高上位10社合計 推移
図．大手ハウスメーカー系リフォーム会社8社売上高合計 推移
表．売上高上位10社の状況
図．業界勢力図
住宅リフォーム市場の2021 年２Ｑは前年同期比24.4％増 （62～63ページ）
～コロナ禍でも好調が続く～
2021 年第2 四半期 前年同期比24.4％増
2020 年上半期3.3 兆円(前年度比18.8%増）
図．住宅リフォーム市場の市場規模の推移（四半期）
図．市場の四半期ベースの推移（前年同期比）
消費者トレンド
定点調査で読み解く！コロナ禍の消費・心理・生活 （64～66ページ）
＜2021 年4-6 月期 第4 回＞
「ライフイベントの発生状況と見通し」から注目トピックをピックアップ
図．結婚と離婚の実施率と実施見通し（7-9月期）【全体】