セミナー内容

新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと（シリーズ4/4）

新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと
第4回目は、新任マネジメントが「目指す方向とまとめ」についてお話いたします。
前回は、ビジネスのメカニズムを探り偏りを知ることにより、「足し算のビジネス」について話しました。今回は、最後のマネジメントの方向性についてお話しします。

1.全体として何を目指すべきなのか？
2.全てはマインドから出発します
3.マネジメントとリーダーシップ
4.最後に

講師プロフィール

株式会社WISH　代表　庄司茂氏

伊藤忠商事にて自動車部門に携わり、マツダモーターハンガリー代表取締役、スズキロシア製造会社及び輸入販売会社社長を歴任。2012年にフォルクスワーゲンジャパンの代表取締役社長になり、販売店を日々回り売り上げを伸ばし黄金期を作った。その後、日産自動車にて日本ネットワーク戦略本部本部長に着任し、2019年に独立。 現在、戦略実行コンサルティング、コーポレートブランディング、組織開発企画&研修等を行っている。

セミナー要綱