「衰退」か「拡大」か?
「廃業」か「事業承継」か?
迫りくる2020年ホール業界問題に勝ち抜く方法とは!
13:30~16:00(開場 13:00)
セミナー概要
第1部 2020年に向けたパチンコ産業
- 業界データが明らかにする「パチンコ産業の現状」と今後
- 激変する市場環境において拡大する企業、縮小・撤退するホール経営企業
- 「ポスト2020」に向けてホール経営企業は何をすべきか。選択と集中でグループを強くする
(名古屋会場)
部長 秋山 大介
(レジャー・アミューズメント産業の調査部門を統括。2005年に(株)矢野経済研究所へ入社して以降、産業調査、エリアマーケティング、消費者調査などのスタンダードな調査だけでなく、企業コンサルティング、管理職向け事業戦略立案のワークショップ、官公庁案件など、多様なプロジェクトを担当。)
(大阪会場)
講師:株式会社矢野経済研究所 生活・サービス産業ユニット
主任研究員 稲田 剛史
主任研究員 稲田 剛史
(東京会場)
講師:株式会社矢野経済研究所 生活・サービス産業ユニット
主任研究員 高橋 羊
主任研究員 高橋 羊
第2部 決断の時近づく。ホール経営者の決断のボーダーライン。
- 会社、財産。どうすれば選択肢を多く保てるか?
- 拡大企業の成長戦略と事業承継
- 縮小企業の撤退戦略と財産保全
(東京会場)
公認会計士 島根 伸治氏
(監査業務、米国企業の日本法人の立ち上げ等の経験を得て同社に入社。社員・経営者・家族の「三者の幸せの実現」をモットーに事業承継の支援を行っている。近時は、事業承継後の経営者のセカンドライフを「安定収入」「財産承継」面でご支援することも増えている。2014年に取締役執行役員・事業承継コンサルティング事業本部長に就任。)
第3部 業界再編が避けられないパチンコ業界におけるM&A戦略
- 「廃業」「衰退」に打ち勝つM&A戦略とは
- 閉塞感を打破するために必要なM&A戦略について
(全会場)
(大手プラントエンジニアリング会社(海外プラント設備の設計・調達・施工管理業務)、外資系コンサルティング会社(PMI・DD業務)、大手証券会社(M&Aアドバイザリー業務)を経て、2010年に日本M&Aセンターに入社。通算して15年に及ぶ豊富なM&A実務経験を生かした助言に強み。)
名古屋会場
2018年11月5日(月)13:30~16:00(開場 13:00)
無料
大阪会場
2018年11月7日(水)13:30~16:00(開場 13:00)
無料
全会場
パチンコホール様
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