セミナー概要

• 16:00～16:50

  人的資本経営の時代に求められる情報開示と組織開発
  ～データを活用した人的資本開示と組織開発の両立とは～

  非財務的な人材・組織を資本として捉え、企業価値とする人的資本経営。適切な人的資本開示があってはじめて価値の訴求がなされます。また、人的資本の価値を向上させるためには、人材への投資である人材開発のみならず、「組織開発」への投資が重要です。適切な組織開発ができないと、DXなど新しい試みを導入しても、企業の成長につながりません。一方、人材の多様化、働き方の多様化により、今まで以上に難しいマネジメントや組織開発を求められているのが現状です。
  セミナーでは、現代の企業組織が目指すべき組織の指針を示し、人的資本開示におけるコミュニケーション手段としての人事データの活用方法を解説します。また、人的資本を向上させるための、適切なモニタリングと効果検証を実現する人事データ分析（ピープルアナリティクス）の動向や事例について、成果を交えてご紹介します。
  1.人的資本開示の動向
  2.人材開発と組織開発を取り巻く環境と市場性
  3.組織開発に取り組むべき理由
  4.データ活用～目的の異なる人的資本開示と組織開発の両立
  5.具体的な事例と成果

  

  講師：株式会社シンギュレイト 代表取締役 / ピープルアナリティクス&HR テクノロジー協会 上席研究員　鹿内 学氏　博士（理学）

  京都大学などの研究機関の教員・研究員として、ヒトの脳（認知神経科学）の基礎研究に第一線で従事。その後、大手人材企業でピープルアナリティクスの事業開発に取り組む中、株式会社シンギュレイトを設立。”信頼”をキーワードに、人と人との新しい関係・関係性を作り、新結合（イノベーション）を増やすことを目指す。ピープルアナリティクスの技術、学術研究などの知見を活用し、イノベーティブな組織づくりを支援している。1on1での話し方・聴き方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」、イノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」を提供中。情報量規準が好き、漫画好き、サッカー好き。

• 16:50～17:00

  質疑応答