定期刊行物

　トピックス　

流行や会社都合ではない本当に必要な衣料を開発する株式会社オールユアーズ
～消費者が必要とするものをテキスタイルから発想し商品を企画～

時代を遡れば、日本の繊維・アパレル産業は大量生産を効率的に行うように川上、川中、川下と分業体制をとってきた。このような従来型サプライチェーンは高度経済成長時には効果を発揮したが、現在のような人口減少、少子高齢、消費ニーズの多様化には対応できていない。つまり、大量生産大量消費の前提がもはや崩れており、新しいサプライチェーンの構築が求められている。これは20年以上も前から言われていることだ。近年では大量に生産するためのエネルギーや電力消費、大量の製品廃棄量など、サスティナビリティの視点から従来型サプライチェーンのあり方が疑問視されている。
アパレル業界では現在AIやICTを活用した“ファッションテック”というキーワードが流行しつつある。“ファッションテック”はファッションとテクノロジーの合成語で、その代表がマスカスタマイゼーションである。テクノロジーの力を借りて、大量生産していた従来型サプライチェーンと同規模の効率を、小ロット多品種生産で実現することを目的としている。
これからのアパレル業界では従来型のサプライチェーンとは異なる取組をしている企業が市場を牽引していくだろう。今回レポートするオールユアーズもその一つである。

　内容目次　

業界動向

●コインランドリー業界動向　（2～7ページ）
市場は成長期から安定期へ

・コインランドリー市場動向
・コインランドリー機器動向
・主要代理店動向

図．コインランドリー施設数推移と市場規模予測
表．コインオペレーションクリーニング営業施設数の推移
図．コインランドリー総市場規模予測
図．店舗構成イメージ（2018年）
図．店舗構成イメージ（2020年）
表．メーカー動向
表．代理店のサポート体制

注目企業分析

●流行や会社都合ではない本当に必要な衣料を開発する株式会社オールユアーズ　（8～11ページ）
～消費者が必要とするものをテキスタイルから発想し商品を企画～

1.起業の背景・経緯
2.商品戦略の特徴
3.生産・調達戦略
4.セールスプロモーション戦略
5.課題と展望

表．会社概要
表．オリジナルブランドとコンセプト、特徴

決算ハイライトレポート

●各社概要　（12ページ）
◇決算内容の要旨

表．各社決算概要

●株式会社オンワードホールディングス　（13～19ページ）

◇事業の特徴　◇事業の強み、弱み　◇2019年2月期決算の要旨
（１）事業・業績概要
　・企業概要
（２）前期決算の主なトピック
（３）今年度の予定施策・業績面の課題
（４）事業分析
　・同社事業の強み、弱み
　・外部競合分析

図表．業績推移（連結業績）
表．2019～2021 中期経営計画
図．営業利益推移計画
図．3つの成長戦略
図．オンワード樫山の百貨店、SC・アウトレット等の売上高推移
表．同社の競合先

●株式会社バロックジャパンリミテッド　（20～25ページ）

◇事業の特徴　◇事業の強み、弱み　◇2019 年2 月期決算の要旨
（１）事業・業績概要
　企業概要
（２）財務面の主なトピック
（３）今後の見通し
（４）事業分析
　同社の強み、弱み
　外部競合分析

図表．業績推移（連結業績）
表．連結事業別売上高
図．連結国内事業売上高実績・目標（カテゴリー別）
図．連結国内営業利益実績・目標
図．連結海外事業売上高実績・目標（地域別）
図．連結海外営業利益実績・目標
表．競合企業の概要

●株式会社TOKYO BASE　（26～32ページ）

◇事業の特徴　◇事業の強み、弱み　◇2019年2月期決算の要旨
（１）事業・業績概要
（２）前期決算の主なトピック
（３）今年度の予定施策・業績面の課題
（４）事業分析
図表．基本業績指標
図．業態別売上高
表．展開業態別の特徴
表．セレクトショップの1 店舗当たり売上高
表．同社の競合先

業界レポート

①2019年版スポーツ産業白書　（33～46ページ）
～スポーツ用品国内出荷市場の現状～

1. スポーツ用品国内出荷市場の現状と今後
（1）スポーツ用品国内出荷市場の現状
・スポーツ界で相次ぐ不祥事 要因は他者から認められたいとする“承認欲求”か
・スポーツ団体ガバナンスコードで暴力根絶に向けた改革断行を
・教職員の慢性的な長時間労働是正のため、公立学校の部活動が大きく変わる
・公立学校の部活動は総合型地域スポーツクラブが受け皿に
・スポーツ用品国内出荷市場規模はついに1.5 兆円を突破
・徹底した供給コントロールでブランド価値を上げるメーカー各社
・存在意義が問われる代理店 卸事業の大きな転換点に差し掛かる
・2018 年 西日本エリアで続いた災害によって再び防災意識が高まる
・カテゴリー概況【ゴルフ】【スキー・スノーボード】【釣り】【アスレチックウエア】【アウトドア】【スポーツシューズ】【テニス】【スイム】【野球・ソフトボール】【サイクルスポーツ】【バドミントン】【武道】【卓球】【フィットネス】【サッカー・フットサル】【バスケットボール】【バレーボール】【ラグビー】

②きもの産業年鑑 2019年版　（47～67ページ）
～きもの小売市場の動向～

(1)大手専門チェーン店の現状
(2)大手専門チェーン店の出店戦略
(3)大手専門チェーン店のセールスプロモーション、催事への取り組み
(4)大手専門チェーン店の今後の課題、計画
(5)大手専門チェーン店の振袖の取扱い動向

表．〔大手主要ナショナルチェーンの呉服関連売上高の推移
表．【主要大手専門店の商品戦略まとめ】①レンタル、リサイクルきものの取り組み（商品政策）
表．【主要大手専門店の商品戦略まとめ】②カジュアルきものの動向
表．【主要大手専門店の商品戦略まとめ】③近年の商品戦略の方向性（呉服扱いから多品種・多様化など）
表．【主要大手専門店の出店戦略まとめ】
表．〔大手ナショナルチェーンの店頭・非店頭売り上げ構成比〕
表．【主要大手専門店のセールスプロモーション、催事、イベントスケジュールまとめ】
表．【主要大手専門店の今後の課題・計画】
表．振袖販売額推移
表．呉服売上高に占める振袖のシェア（％）

●スポーツビジネス分析
2019年2月期 スポーツシューズブランドシェア動向　（68～74ページ）

1．ランニングシューズ
　　市場動向/ブランド動向/上位モデル
2．サッカーシューズ
　　市場動向/ブランド動向/上位モデル
3．バスケットボールシューズ
　　市場動向/ブランド動向/上位モデル
4．テニスシューズ
　　市場動向/ブランド別動向/チャネル別前年同月比/上位モデル
5．フィットネスシューズ
　　市場動向/ブランド動向/上位モデル
6．ウォーキングシューズ
　　市場動向/ブランド動向/上位モデル
7．カジュアルスニーカー
　　市場動向/ブランド動向/上位モデル

●データファイル
月次データファイル　（75～82ページ）

（１）家計消費支出の動き（平成31年3月分）-総務省・家計調査報告
（２）商業販売額の動き（平成31年3月分）-経済産業省・商業販売統計速報
　※上記2件、2019年5月10日公表のため、掲載していません。
（３）百貨店とチェーンストアの品目別売上高（平成31年3月分）-各協会調査
（４）就業人口の動き（平成31年3月分）-総務省・労働力調査（速報）
（５）出生数、婚姻数の動き（平成31年2月分）-厚生労働省・人口動態統計月報（概数）
（６）消費者物価の動き（平成31年3月分）-総務省・消費者物価指数
（７）特定サービス産業の動き（平成31年2月分）-経済産業省・特定サービス産業動態統計速報
（８）主要衣料品専門店の既存店売上高の推移-各社公表データより
（９）SC売上高の推移-平成31年3月分-日本SC協会