調査概要・調査結果のポイント

調査要綱
調査結果のポイント

第１編　アミューズメント産業の現状

第１章　アミューズメント産業の数的規模
　１．アミューズメント産業総市場規模推移
　２．アミューズメント機器市場規模推移
　　（１）アミューズメント機器販売高の国内外別推移
　　（２）アミューズメント機器販売高のカテゴリー別推移
　　　　①2017年度までのカテゴリー別販売高
　　　　②2018年度のカテゴリー別販売高推計
　　　　（ア）クレーン＋他景品提供機
　　　　（イ）景品類
　　　　（ウ）テレビゲーム
　　　　（エ）音楽ゲーム
　　　　（オ）メダルゲーム
　　　　（カ）アミューズメントベンダー
　　　　（キ）ゲーム用カード・チップ類
　　　　（ク）コンテンツ課金、シェアモデル等の売上
　　　　③2006年度とのカテゴリー別販売高構成比比較
　３．アミューズメント施設市場規模推移
　　（１）オペレーション売上高のカテゴリー別推移
　　　　①2017年度までのカテゴリー別販売高
　　　　②2018年度のカテゴリー別販売高推計
　　　　（ア）クレーン＋他景品提供機
　　　　（イ）テレビゲーム
　　　　（ウ）音楽ゲーム
　　　　（エ）メダルゲーム
　　　　（オ）アミューズメントベンダー
　　　　③2006年度とのカテゴリー別売上高構成比比較
　　（２）アミューズメント施設数推移
　　　　①2017年度のアミューズメント施設数
　　　　②2018年度のアミューズメント施設数推移
　　　　③機器台数規模別に見たアミューズメント施設数
　　（３）アミューズメント機器設置台数推移
　　　　①2017年度のアミューズメント機器設置台数
　　　　②2018年度のアミューズメント機器設置台数推移
　　　　③カテゴリー別アミューズメント機器設置台数と１台あたり年間売上高
　４．参加人口の推移
　　（１）参加人口推移
　　（２）男女別・年代別参加人口の推移
　　　　①男女別の推移
　　　　②年代別の推移
　　（３）2019年以降の参加人口の予測
　　（４）ゲームセンターと他のレジャーとの関連性
　　　　①年間参加回数と年間参加費用における各レジャーのマッピング
　　　　②参加率と参加希望率における各レジャーのマッピング
第２章　アミューズメント機器市場の現状
　１．市場規模とメーカーシェア
　２．市場トレンド
　　（１）市場概況
　　　　①プライズゲームが牽引する市場環境
　　　　②スマートフォンユーザーの取り込みを意識した製品開発
　　　　③「Amusement IC」サービスの開始
　　　　④まとめ
　　（２）カテゴリー別動向
　　　　①ビデオ（テレビ）ゲーム機
　　　　②音楽ゲーム機
　　　　③クレーン＋他景品提供機（プライズ機）
　　　　④メダルゲーム機
　　　　⑤アミューズメントベンダー
　　　　⑥景品類
　　　　⑦ゲーム用カード・チップ類
　　　　⑧その他ＡＭ機、付帯機器など
　　　　⑨コンテンツ課金、シェアモデルなどの売上
　３．参入企業の戦略・方針
　　（１）開発戦略・方針
　　　　①ＩＰを活用した製品開発
　　　　②ネットワークシステムの活用
　　　　③各企業の開発戦略
　　（２）販売戦略・方針
　　　　①レベニューシェアの課題
　　　　②レンタルシステムと中古機の販売
　　　　③各企業の販売戦略
　　（３）プロモーション戦略・手法
　　　　①活発化するゲーム大会とイベント
　　　　②各企業のプロモーション戦略
第３章　アミューズメント施設市場の現状
　１．市場規模とオペレーターシェア
　２．市場トレンド
　　（１）出店におけるトレンド
　　　　①売上高上位の企業が運営する店舗数
　　　　②複合商業施設内への出店
　　　　（ア）概要
　　　　（イ）店舗の特徴
　　　　（ウ）今後の課題
　　　　③Ｍ＆Ａの活発化
　　（２）営業におけるトレンド
　　　　①風営法改正後の影響
　　　　②電子マネーへの対応
　　　　③集客戦略～多様化するサービス～
　　　　（ア）接客サービスの強化
　　　　（イ）情報発信
　　　　（ウ）ゲーム大会（ｅスポーツ）
　　　　（エ）イベント
　　　　（オ）コラボカフェ
　　　　（カ）会員戦略
　　　　④少子化へ向けた対策
　　　　（ア）キッズスペース
　　　　（イ）無料・定額制サービス
　　（３）オペレーション売上高におけるトレンド
　　　　①カテゴリー別オペレーション売上高と設置台数
　　　　②１台あたりの年間オペレーション売上高
　　　　③ビデオ（テレビ）ゲーム機
　　　　④音楽ゲーム機
　　　　⑤クレーン＋他景品提供機（プライズ機）
　　　　⑥メダルゲーム機
　　　　⑦アミューズメントベンダー
　　　　⑧ネットワーク対応ゲーム機
　３．参入企業の戦略・方針
　　（１）運営戦略・方針
　　　　①来店しやすい店舗作り
　　　　②集客戦略
　　　　③各企業の運営戦略
　　（２）出店戦略・方針
　　　　①出店戦略
　　　　②店舗開発
　　　　③各企業の出店戦略
　　（３）新業態店舗
　　　　①新業態店舗の概要
　　　　②新業態店舗の展望
　　　　③新業態店舗の課題
　　（４）海外展開
　　　　①各企業における海外展開の概要
　　　　（ア）（株）イオンファンタジーの展開
　　　　（イ）（株）ラウンドワンの展開
　　　　②海外展開のリスク
　　　　③各企業の海外戦略
　４．アミューズメント施設の立地環境分析
　　（１）有力企業７社のアミューズメント施設の立地水準
　　　　①有力７社　地方別の既存店舗数
　　　　②有力７社　立地別の既存店舗数
　　　　③有力７社　駅前型既存店舗　人口規模の比較
　　　　④有力７社　郊外型既存店舗　人口規模の比較
　　（２）新規店舗の立地水準
　　　　①有力７社　地方別の新規店舗数
　　　　②有力７社　立地別の新規店舗数
　　　　③有力７社　駅前型新規店舗　人口規模の比較
　　　　④有力７社　郊外型新規店舗　人口規模の比較
　　（３）閉店店舗の立地水準
　　　　①有力７社　地方別の閉店店舗数
　　　　②有力７社　立地別の閉店店舗数
　　　　③有力７社　駅前型閉店店舗　人口規模の比較
　　　　④有力７社　郊外型閉店店舗　人口規模の比較
　　（４）立地水準別の閉店率
　　　　①有力７社　地方別閉店率
　　　　②有力７社　立地別閉店率
　　　　③有力７社　人口規模別の閉店率
　　　　④有力７社　郊外型　人口規模別の閉店率
　　（５）アミューズメント施設の立地環境分析のポイント
　　　　①既存店舗のポイント
　　　　②新規店舗のポイント
　　　　③閉店店舗のポイント

第２編　アミューズメント産業における中期展望

第１章　アミューズメント機器市場の課題と展望
　１．アミューズメント機器市場の課題
　　（１）新規顧客の伸び悩み
　　（２）ＩＰでヒットが左右される製品開発
　２．アミューズメント機器市場の展望
　　（１）海外も視野に入れたマルチな展開
　　（２）今後の展望
　　（３）各企業の展望
　３．ｅスポーツの展望と課題
　　（１）ｅスポーツの概要
　　（２）アミューズメント産業におけるｅスポーツ
　　　　①機器メーカーが主催するｅスポーツ
　　　　②アミューズメント施設が主催するｅスポーツ
　　（３）アミューズメント産業におけるｅスポーツの課題
　　　　①報酬に関する問題
　　　　②収益構造の確立
第２章　アミューズメント施設市場の課題と展望
　１．アミューズメント施設市場の課題
　　（１）店舗数と運営企業数のさらなる減少
　　（２）１プレイ100円の壁と消費増税
　　（３）さらなる設備投資の必要性
　　（４）人材の確保
　２．規制緩和に向けた取組み
　３．アミューズメント施設市場の展望
　　（１）店舗展開における展望
　　（２）店舗運営における展望
　　（３）各企業の展望

第３編　企業別個表

１．概要
　株式会社イオンファンタジー
　株式会社カプコン
　株式会社共和コーポレーション
　株式会社コナミアミューズメント
　株式会社セガ・インタラクティブ
　株式会社セガエンタテインメント
　株式会社ソユー
　株式会社タイトー
　株式会社バンダイナムコアミューズメント
　フリュー株式会社
　株式会社マーベラス
　株式会社ラウンドワン
　株式会社ワイドレジャー