定期刊行物

●●●　トピックス　●●●

紙・パルプ
●製紙メーカーの物流戦略
　大王製紙
　～グループ物流子会社を統合、ユーザー起点の最適物流に前進～

大王製紙の製品物流の特徴は、ユーザーを起点とした最適物流の実現にある。同社の営業戦略は「自ら生産したものは、自らの手で売る」との大方針に基づき、徹底したユーザー直結型の販売体制を敷いている。根底には「流通」というフィルターを通した情報と実態との乖離を避けようとする考え方があり、物流体制についても同様に工場からユーザーまでの製品の商流・物流を把握することを重視している。仮に代理店の倉庫に納入したとしても、その先のユーザーに至る物流がどのようになっているかを掴んでおり、ユーザーの顔が見える物流を行っている。見方を変えれば、自ら開拓したユーザーを起点に、そこから遡って販売ルート、配送ルートを決定するところに強みがあると言える。

●●●　内容目次　●●●

住宅・建材

【注目企業分析】
●「積水ハウス」　（2～24ページ）
　～圧倒的なブランド力を背景に更なる成長へ
　堅調な国際事業や住宅周辺事業の貢献が業績を下支える～
表．積水ハウスの業績推移（連結）
表．積水ハウスのセグメント別　売上高推移（連結）
表．積水ハウスのセグメント別　営業利益推移（連結）
表．積水ハウスのセグメント別　営業利益率推移（連結）
図．積水ハウス（連結）総売上高推移
図．積水ハウス（連結）業績推移
図．積水ハウスセグメント別（連結）売上高推移
表．積水ハウスの業績推移（個別）
図．積水ハウス（個別）総売上高推移
図．積水ハウス（個別）業績推移
図．積水ハウス　完成工事高・分譲用土地売上高推移
表．積水ハウスの区分別販売戸数（個別）
表．積水ハウス区分別販売戸数推移（個別）
図．積水ハウス　区分別販売戸数推移（個別）
表．販売用土地推移
表．販売用土地（分譲土地・未成分譲土地）用途別内訳
表．分譲建物用途別内訳
表．積水ハウスの新商品投入状況（2013年度）
表．積水ハウスの資材調達状況
表．積水ハウス　カスタマーズセンター（29センター）一覧
表．積水ハウス　組織図

【注目市場動向】
●認知度が高まりつつある低圧メラミン床材　（25～29ページ）
　～海外で普及している床材の日本市場における実態～
図．低圧メラミン床材の市場規模推移
図．低圧メラミン床材のメーカーシェア（2013年）
図．低圧メラミン床材の用途構成（2013年）

●家庭用給湯器市場の動向①
　ガス給湯器市場の動向　（30～44ページ）
　～震災以降の“電化離れ”により、実績・シェアともに回復～
図．家庭用給湯器の主な分類
表図．給湯器の熱源別市場規模推移
表図．エコウィルの市場規模の推移

【注目企業分析】
●深堀とエリア拡大の両面戦略で高成長続く「グランディハウス」　（45～54ページ）
表．グランディハウスの業績推移（連結）
図．グランディハウスの売上高・販売戸数推移
表．グランディハウスの部門別売上高推移
図．グランディハウスの事業系統図
表．グランディハウスの資材調達概況
表．グランディハウスの沿革
図．グランディハウスの組織概要

紙・パルプ

【特別連載】
●＜製紙メーカーの物流戦略⑤＞
　大王製紙　（55～61ページ）
　～グループ物流子会社を統合、ユーザー起点の最適物流に前進～
表．大王製紙　製品物流費推移(紙・板紙分)
表．大王製紙　仕向け地別比率（2013年度上期）
表．大王製紙　全国向け工場別輸送手段（2013年度上期）
表．大王製紙　関東向け工場別輸送手段（2013年度上期）
図．大王製紙　工場別の首都圏向け輸送経路
表．大王製紙　自社消費地倉庫一覧

【注目市場動向】
●紙パルプ注目品種の動向②
　フォーム用紙　（62～72ページ）
　～長期減少傾向の中、DPS需要に期待～
日本製紙、王子製紙、大王製紙、三菱製紙、
図．フォーム用紙　国内メーカーシェア