第1章 POD 市場の動向

1．POD 市場の現状
　　1．1 POD 対応機の定義
　　1．2 日本版POD の形態
　　　　図 製品カテゴリ別の参入状況
　　　　図 各業態と受注業務の対応関係
　　1．3 2種類の流れを組むPOD
　　　　図 POD の環境
　　　　表／図 DPS 市場の推移（2005 年度～2010 年度予測）
　　　　1．3．1 トランスプロモに黄色信号
　　　　表 トランスプロモが普及していないとされる要因
　　　　1．3．2 印刷企業のトランスプロモに対する認識
　　　　表 トランスプロモに対する見解
　　　　表 主要カード発行会社のOne to One システムの導入状況
　　　　1．3．3 小ロット多JOB 化の流れは止まらない
　　　　図 現在のWeb to Print のイメージ
　　　　表 『iWay v4.0』の新機能
　　　　1．3．4 印刷企業のWeb to Print に対する認識
　　　　1．3．5 変革を求められるベンダ
　　　　図 これから求められる営業スタイル
　　1．4 印刷企業におけるPOD
　　　　1．4．1 機器ユーザからみた現状
　　　　表／図 オンデマンド印刷サービス市場推移（2005 年度～2009 年度予測）
　　　　1．4．2 実ビジネスにおける課題と解決
　　　　1．4．3 生産面における課題と解決
　　1．5 drupa2008 に見る最新製品動向
　　　　1．5．1 InfoPrint Solutions Company
　　　　1．5．2 キヤノン
　　　　1．5．3 Kodak
　　　　1．5．4 コニカミノルタ
　　　　1．5．5 大日本スクリーン製造
　　　　1．5．6 Océ
　　　　1．5．7 ヒューレット・パッカード
　　　　1．5．8 Xerox
　　　　1．5．9 リコー
　　　　1．5．10 ミヤコシ
　　　　1．5．11 富士フイルム
　　　　1．5．12 Punch Graphix
　　1．6 海外導入情報
　　　　表 海外の最新導入情報
2．市場規模推移と参入企業各社の動向
　　2．1 2007～2008 年度の推移
　　　　2．1．1 全体としては増加傾向
　　　　表／図 POD 対応機の出荷数量と各カテゴリの構成比（2006～2008 年度）
　　　　表／図 POD 対応機の出荷数量と各カテゴリの成長率（2006～2008 年度）
　　　　2．1．2 カラー上位モデルの動向
　　　　2．1．3 カラー中速モデルの動向
　　　　2．1．4 インクジェットの動向
　　　　2．1．5 モノクロ機の動向
　　2．2 POD 対応機の利用状況
　　　　表 リプレイスサイクルとPV に対する各社の見解①
　　　　表 リプレイスサイクルとPV に対する各社の見解②
　　　　表 各社が想定するPOD 対応機の用途･使用環境
　　　　表 各種出力形態への対応状況
　　　　表 各社の製品開発状況
　　　　表 各社の強み･弱みとPOD 市場におけるポジション
　　　　表 各社の販売戦略／チャネル政策
　　2．3 2008～2011 年度の見通し
　　　　表／図 POD 対応機の出荷数量と各カテゴリの成長率（2008～2011 年度）
　　　　表／図 POD 対応機の出荷数量と各カテゴリの構成比（2008～2011 年度）
3．注目市場
　　3．1 市場が形成され始めた中速インクジェット
　　　　表／図 中速インクジェットプリンタ市場規模推移
　　3．2 中速インクジェットシェア
　　　　図 中速インクジェットプリンタシェア
　　3．3 今後の市場動向
　　　　表／図 中速インクジェットプリンタ市場規模予測

第2章 カテゴリ毎の市場規模とシェア（データ）

1． 相関図
2． 2006～2008 年度の出荷数量・シェア推移
　　2．1 各社別総合計
　　2．2 各社別カラー合計
　　2．3 カラー上位モデル
　　2．4 カラー中速モデル
　　2．5 高速インクジェット
　　2．6 モノクロ
3． 2007 年度の出荷数量・金額と設置稼働台数
　　3．1 総合計
　　3．2 カラー合計
　　3．3 カラー上位モデル
　　3．4 カラー中速モデル
　　3．5 高速インクジェット
　　3．6 モノクロ

第3章 参入企業各社の販売状況（データ）

1．インフォプリント・ソリューションズ・ジャパン
2．キヤノン
3．1．コダック株式会社
3．2．コダックIPS 株式会社
4．コニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社
5．サカタインクス株式会社
6．シャープ株式会社
7．昭和情報機器株式会社
8．日本オセ株式会社
9．日本ヒューレット・パッカード株式会社
10．富士ゼロックス株式会社
11．株式会社ミヤコシ
12．株式会社リコー
13．リコープリンティングシステムズ

第4章 参入企業各社のPOD ビジネス

1．インフォプリント･ソリューションズ･ジャパン
　　1．1 POD ビジネスの概況
　　　　1．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　1．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　1．1．3 今後の展望
　　1．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　1．3 想定する用途と使用環境
　　1．4 各種出力形態への対応
　　1．5 製品開発
　　1．6 販売戦略／チャネル政策
　　1．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　1．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　1．9 機器の集約化動向
　　1．10 周辺システムとの連携
2．キヤノンマーケティングジャパン株式会社
　　2．1 POD ビジネスの概況
　　　　2．1．1 2007～2008 年度の状況
　　　　2．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　2．1．3 今後の展望
　　2．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　2．3 想定する用途と使用環境
　　2．4 各種出力形態への対応
　　　　表 POD センターにおける拠点毎の主な内訳
　　2．5 製品開発
　　2．6 販売戦略／チャネル政策
　　2．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　2．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　2．9 機器の集約化動向
　　2．10 周辺システムとの連携
3．コダック株式会社/コダックIPS 株式会社
　　3．1 POD ビジネスの概況
　　　　3．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　3．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　3．1．3 今後の展望
　　3．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　3．3 想定する用途と使用環境
　　3．4 各種出力形態への対応
　　3．5 製品開発
　　3．6 販売戦略／チャネル政策
　　3．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　3．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　3．9 機器の集約化動向
　　3．10 周辺システムとの連携
4．コニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社
　　4．1 POD ビジネスの概況
　　　　4．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　4．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　4．1．3 今後の展望
　　4．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　4．3 想定する用途と使用環境
　　4．4 各種出力形態への対応
　　　　表 業種毎の訴求点
　　4．5 製品開発
　　4．6 販売戦略／チャネル政策
　　4．7 ベンダー視点によるトランスプロモの実態
　　4．8 ベンダー視点によるWeb to Print の実態
　　4．9 機器の集約化動向
　　4．10 周辺システムとの連携
5．サカタインクス株式会社
　　5．1 POD ビジネスの概況
　　　　5．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　5．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　5．1．3 今後の展望
　　5．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　5．3 想定する用途と使用環境
　　5．4 各種出力形態への対応
　　5．5 製品開発
　　5．6 販売戦略／チャネル政策
　　5．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　5．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　　　図 Web to Print の例
　　　　表 『Press-sense iWay Ver4.0』の新機能・強化機能
　　5．9 機器の集約化動向
　　5．10 周辺システムとの連携
6．シャープ
　　6．1 POD ビジネスの概況
　　　　6．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　6．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　6．1．3 今後の展望
　　6．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　6．3 想定する用途と使用環境
　　6．4 各種出力形態への対応
　　6．5 製品開発
　　6．6 販売戦略／チャネル政策
　　6．7 機器の集約化動向
　　6．8 周辺システムとの連携
7．昭和情報機器
　　7．1 POD ビジネスの概況
　　　　7．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　7．1．2 リプレイスサイクル･PV（オフセット印刷とのコスト分岐点）
　　　　7．1．3 今後の展望
　　7. 2 POD 市場における自社のポジショニング
　　7．3 想定する用途と使用環境
　　7．4 各種出力形態への対応
　　7．5 製品開発
　　7．6 販売戦略／チャネル政策
　　7．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　7．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　7．9 機器の集約化動向
　　7．10 周辺システムとの連携
8．日本オセ株式会社
　　8．1 POD ビジネスの概況
　　　　8．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　図 近年のビジネス相関図
　　　　8．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　8．1．3 今後の展望
　　8．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　8．3 想定する用途と使用環境
　　8．4 各種出力形態への対応
　　8．5 製品開発
　　8．6 販売戦略／チャネル政策
　　8．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　8．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　8．9 機器の集約化動向
　　8．10 周辺システムとの連携
9．日本ヒューレット･パッカード株式会社
　　9．1 POD ビジネスの概況
　　　　9．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　表 新価格体系
　　　　9．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　9．1．3 今後の展望
　　9．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　9．3 想定する用途と使用環境
　　9．4 各種出力形態への対応
　　9．5 製品開発
　　　　表 2007 年後半～2008 年に発表された製品
　　9．6 販売戦略／チャネル政策
　　9．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　9．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　9．9 機器の集約化動向
　　9．10 周辺システムとの連携
10．富士ゼロックス株式会社
　　10．1 POD ビジネスの概況
　　　　10．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　10．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　表 製品クラスとPV の関係
　　　　10．1．3 今後の展望
　　10．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　10．3 想定する用途と使用環境
　　10．4 各種出力形態への対応
　　10．5 製品開発
　　10．6 販売戦略／チャネル政策
　　10．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　10．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　10．9 機器の集約化動向
　　10．10 周辺システムとの連携
11．株式会社ミヤコシ
　　11．1 POD ビジネスの概況
　　　　11．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　11．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　11．1．3 今後の展望
　　11．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　11．3 想定する用途と使用環境
　　11．4 各種出力形態への対応
　　11．5 製品開発
　　11．6 販売戦略／チャネル政策
　　11．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　11．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　11．9 機器の集約化動向
　　11．10 周辺システムとの連携
12．株式会社リコー
　　12．1 POD ビジネスの概況
　　　　12．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　12．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　12．1．3 今後の展望
　　12．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　12．3 想定する用途と使用環境
　　　　図 リコーの成長戦略
　　12．4 各種出力形態への対応
　　12．5 製品開発
　　12．6 販売戦略／チャネル政策
　　12．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　12．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　12．9 機器の集約化動向
　　12．10 周辺システムとの連携
13．リコープリンティングシステムズ
　　13．1 POD ビジネスの概況
　　　　13．1．1 2007～2008 年の状況
　　　　13．1．2 リプレイスサイクル･PV
　　　　13．1．3 今後の展望
　　13．2 POD 市場における自社のポジショニング
　　13．3 想定する用途と使用環境
　　13．4 各種出力形態への対応
　　13．5 製品開発
　　13．6 販売戦略／チャネル政策
　　13．7 ベンダ視点によるトランスプロモの実態
　　13．8 ベンダ視点によるWeb to Print の実態
　　13．9 機器の集約化動向
　　13．10 周辺システムとの連携
参考資料 POD 対応機のスペック