■掲載内容

調査結果のポイント

第1章　UPS市場の現状

１．大きな変化がない主要参入メーカ
２．常時インバータ給電が主流の給電方式。新蓄電媒体採用はまだ限定的
３．2013年度は特需があったものの、全体ではマイナス成長が色濃い総市場規模推移
４．容量帯別メーカシェア推移
　　(1)シュナイダーの強みが継続する1kVA未満帯シェア。オムロンと二強
　　(2)数量では情報向け、金額では産業向けに強いメーカが上位にくる1～10kVA帯シェア
　　(3)先行メーカが強みを維持する10～100kVA帯のメーカシェア。今後変化もありうる
　　(4)重電メーカ4社が寡占する傾向に変わりがない100kVA以上帯メーカシェア

第2章　容量帯別注目需要分野のシェア

１．需要分野区分
２．1～10kVA帯における注目需要分野
　　(1)シュナイダーの強さは変わらないが、個々に積極展開がある情報システム向け市場
　　(2)組み込み用とシステム向けがあり、強みを活かして棲み分けている産業向け
３．10～100kVA帯における注目需要分野
　　(1)システム提供と単品出荷が混在。金額ベースで三強の構造が続く情報システム向け
　　(2)数量･金額ともにGSユアサが強い産業向け。供給形態の違いによる
４．100kVA以上帯における注目需要分野
　　(1)総合力に勝る上位4社が強さを維持する情報システム向け。製品差はない
　　(2)ピークを過ぎたデータセンター･金融向け。重電メーカ4社の寡占が続く
　　(3)重電メーカが強いその他の需要分野。範囲が多岐に渡る分、対応も分かれる

第3章　主要UPSメーカの取り組み実態

１．オムロン(株)
　　(1)IAサーバ向けとUNIXサーバ向けで充実させた品揃え。販売チャネルも多彩
　　(2)2013年度は特需が発生し数量･金額共に大きく拡大。2014年度は落ち着く
　　(3)伸び悩むIAサーバ向け需要、産業向けと海外での需要開拓で事業拡大を目指す
２．山洋電気(株)
　　(1)品揃えに大きな変化は見られない。パラレルプロセッシングで差別化
　　(2)1～2kVA帯が伸張し全体を牽引。情報･通信･産業向けに強みを維持
　　(3)UPSの機能拡大による新提案と海外展開に積極的。産業向けで需要開拓がカギ
３．(株)GSユアサ
　　(1)大容量UPSでLiB採用製品を品揃え。鉛蓄電池にはない特性を提案
　　(2)80億円強を維持。3～30kVAを得手とし、産業向けと情報サービス向けに強み
　　(3)電池メーカの長所を活かし、あえて高価格なLiB採用でUPSの新機能を目指す
４．ダイトエレクトロン(株)
　　(1)独自の充電技術と給電技術で差別化。管理ソフトでも仮想環境対応と価格で優位性
　　(2)2013年度までは広報期間。2014年度から立ち上がり10億円を期待
　　(3)メーカ機能は構築。ブランドの強みを活かし先行メーカからのシェア奪取がカギ
５．(株)東芝
　　(1)新製品は出るがアピールは目立たず。システム提案を軸に置く展開は変わらず
　　(2)データセンター向け大型UPS需要がピークを過ぎ、数量金額共に減少傾向
　　(3)データセンター向け需要がピークを過ぎ100kVA未満帯に注力。LiB採用を検討
６．東芝三菱電機産業システム(株)
　　(1)逐次モデルチェンジを行い100/200V出力を幅広くカバー。小型でOEMもある
　　(2)数量では横這いながら、金額では微増。大型UPSは輸出が主力
　　(3)2014年度下期からの需要拡大に期待。100kVA以下の拡大が課題
７．日本エマソン(株)
　　(1)見直しが進む3相製品。100kVA以上帯の品揃えが充実
　　(2)単相、三相製品とも数量･金額は横這いで推移。国内ユーザの開拓は進まず
　　(3)強みはあるが、苦戦は続く。国内外メーカとの競合に加え、イートンも本格展開
８．富士電機(株)
　　(1)中大型では逐次進む品揃えの整理。ミニUPSでは大きな変化はない
　　(2)100kVA以上帯で金額ベースの落ち込み続く。データセンター向けで需要減少
　　(3)事業拡大を求めて海外進出に注力。手薄と言わざるを得ない国内展開
９．三菱電機(株)
　　(1)大容量では継続的に新製品を投入。小容量では販売不振の機種を止め、品揃えを集約
　　(2)データセンター向け需要への依存度は弱まる。10～100kVA帯は拡大傾向
　　(3)ピークを過ぎたデータセンター需要。なかなか見出せない次の一手
１０．(株)ユタカ電機製作所
　　(1)1kVA前後を中心に特徴を持たせた品揃え。大きな変化は見られず
　　(2)回復する産業向け需要。情報サービス向けも拡大し、製品の差別化で対応
　　(3)市場が伸び悩む中、あくまでも製品の差別化で事業拡大を目指す。競合激化は不可避

第4章　UPS市場の将来性

１．UPS単体の性能･価格で差別化できる要素はない。機能を発展させた新提案に注目
２．成熟度が増す国内UPS市場。これから事業拡大を求めて、競合場面は多様化
３．事業拡大を目指して様々な方策が模索される。相応の時間とリスク負担が伴う
４．積極派と消極派に分かれる海外展開。未開拓で期待がある反面リスクも伴う
５．LiB採用に積極的なGSユアサと東芝。新蓄電媒体採用は価格がネック
６．数量･金額共に伸び悩む市場規模。成熟度が高まると予測される国内市場