Part1 パーソナルヘルスケアサービス市場の概況

1.市場概要
　1）各市場分類・定義
　　　図表1-1-1-1：疾病予防・健康増進の定義
2.市場環境
　1）人口
　　　図表1-2-1-1：国内の人口推移
　　　図表1-2-1-2：将来の社会保障給付の見通し
　2）政策
　　　図表1-2-2-1：これまでの国民健康づくり対策の概要
　3）国民の健康状況
　（1）栄養・食生活
　　　図表1-2-3-1：肥満者の割合の年次推移（20歳以上）
　　　図表1-2-3-2：年齢・性別による肥満者の割合（20歳以上）
　（2）身体活動・運動
　　　図表1-2-3-3：「運動習慣のある者」の割合の年次推移（20歳以上）
　　　図表1-2-3-4：年齢・性別による「運動習慣のある者」の割合
　（3）生活習慣病患者数
　　＜糖尿病＞
　　　図表1-2-3-5：「糖尿病が強く疑われる者」「糖尿病の可能性を否定できない者」の割合推移（20歳以上）
　　　図表1-2-3-6：「糖尿病が強く疑われる者」における治療の状況の推移（20歳以上）
　4）通信端末
　　　図表1-2-4-1：インターネットの利用者の割合の推移（個人）
　　　図表1-2-4-2：年齢階層別インターネットの利用状況の推移（個人）
　　　図表1-2-4-3：情報通信機器の保有状況の推移（世帯）
　　　図表1-2-4-4：年齢階層別インターネット端末の利用状況（個人）

Part2 セグメント別市場分析

1.健康情報管理サービス市場
　1）PHRサービス市場
　（1）市場概要
　　　図表2-1-1-1：展開PHRサービス例
　　　図表2-1-1-2：PHRの展開形態イメージ図
　　　図表2-1-1-3：PHR提供企業が行う健康経営支援サービス例
　　　図表2-1-1-4：PHR提供企業が行う自治体向けサービス例
　　　図表2-1-1-5：PHRサービスの主要ビジネスモデル
　（2）市場規模
　　　図表2-1-1-6：2019～2022年度（予）PHRサービス市場規模推移（表）
　　　図表2-1-1-7：2019～2022年度（予）PHRサービス市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-1-1-8：PHRサービス例
　　asken（旧：ウィット）
　　　図表2-1-1-9：近年のaskenの連携事例
　　　図表2-1-1-10：「あすけん」を利用する国内生命保険会社
　　NTTドコモ
　　　図表2-1-1-11：「dヘルスケア」のアプリの内容
　　　図表2-1-1-12：NTTドコモの企業・健保・自治体向け健康増進サービス一覧
　　タニタヘルスリンク
　　　図表2-1-1-13：タニタヘルスリンク関連の自治体事業例
　（4）将来展望

　2）ウーマンズヘルスケア市場
　（1）市場概要
　　　図表2-1-2-1：ウーマンズヘルスケアサービス概要
　　　図表2-1-2-2：電子母子健康手帳の例
　（2）市場規模
　　　図表2-1-2-3：2019～2022年度（予）ウーマンズヘルスケア市場規模推移（表）
　　　図表2-1-2-4：2019～2022年度（予）ウーマンズヘルスケア市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-1-2-5：ウーマンズヘルスケアサービスの企業例
　　エイチームライフスタイル
　　　図表2-1-2-６：主な「ラルーン」のサービス内容
　　NTTドコモ
　　エムティーアイ
　　　図表2-1-2-７：女性関連サービス内容
　　＜参考＞トッパンフォームズ
　　　図表2-1-2-8：「わたしの温度」の特徴
　（4）将来展望
　　　図表2-1-2-9：妊活関連サービスを提供する企業とサービス例

　3）電子お薬手帳市場
　（1）市場概要
　　　図表2-1-3-1：2020年度診療報酬改定で新設・追加された関連点数例
　　　図表2-1-3-2：提供薬局等が留意すべき事項
　　　図表2-1-3-3：運営事業者等が留意すべき事項
　（2）市場規模
　　　図表2-1-3-4：2019～2022年度（予）電子お薬手帳市場規模推移（表）
　　　図表2-1-3-5：2019～2022年度（予）電子お薬手帳市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　シミックヘルスケア・インスティテュート
　　　図表2-1-2-6：指定患者向け情報配信サービス「harmo channel」の内容
　　スギ薬局
　　ポケットファーマシー販売
　　日本調剤
　（4）将来展望

2.治療・予防アプリ市場
　（1）治療・予防アプリとは
　　　図表2-2-1-1：本章で取り上げる治療・予防アプリの定義
　　　図表2-2-1-2：本章で取り上げる治療・予防アプリの開発進展度合い
　　　図表2-2-1-3：治療・予防アプリの特徴
　（2）治療・予防アプリの現状
　　　図表2-2-1-4：疾患段階別の代表的な治療・予防アプリ（企業）
　　　図表2-2-1-5：製薬メーカーの治療・予防アプリ市場への参入
　　　図表2-2-1-6：治療・予防アプリの展開形態イメージ図
　　　図表2-2-1-7：治療・予防アプリの主要参入企業のマネタイズ手法
　　　図表2-2-1-8：治療・予防アプリにおけるゲーミフィケーション・チャットボット・家族とのつながり活用例
　（3）アプリの保険適用
　　　図表2-2-1-9：アプリの保険適用に関する動向
　　　図表2-2-1-10：海外における承認を得た治療用アプリの例
　　　図表2-2-1-11：治療・予防アプリを保険適用する場合の課題（治療・予防アプリの長所との対比）
　（4）政策
　　　図表2-2-1-12：治療用アプリの政策的可能性
　　　図表2-2-1-13：優先的に取り組むべき３つの疾患分野
　　　図表2-2-1-14：傷病分類別医科診療医療費（2014年度）
　　　図表2-2-1-15：「健康経営」の概要
　（5）スマートフォンの保有・利用状況
　　　図表2-2-1-16：年齢階級別スマートフォン利用率
　　　図表2-2-1-17：65歳以上の者におけるスマートフォンの利用方法
　　　図表2-2-1-18：年齢階級別ｽﾏｰﾄﾌｫﾝを使った医療・ヘルスケアサービスの利用意向

　1)生活習慣病（糖尿病・高血圧症）治療用アプリ市場
　（1）市場概要
　　有病者数
　　　図表2-2-1-19：年齢階級別糖尿病が強く疑われる者（2016年）
　　　図表2-2-1-20：糖尿病が強く疑われる者の推移
　　　図表2-2-1-21：年齢階級別高血圧症有病者数（2016年）
　　　図表2-2-1-22：高血圧症有病者の数の推移
　　政策等
　　　図表2-2-1-23：糖尿病重症度と年間医療費
　　　図表2-2-1-24：糖尿病重症化予防に関する政策
　（2）市場規模
　　　図表2-2-1-25：2019～2022年度（予）生活習慣病治療用ｱﾌﾟﾘ市場規模推移（表）
　　　図表2-2-1-26：2019～2022年度（予）生活習慣病治療用アプリ市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-2-1-27：生活習慣病治療用アプリの主な参入企業
　　　図表2-2-1-28：生活習慣病治療用アプリや関連領域に関する近年の動向
　　Welby
　　H2
　　ハビタスケア
　　PREVENT
　　　図表2-2-1-29：レセプト・健診情報等を活用したデータヘルスの推進事業PREVENT事業概要
　（4）将来展望
　　　図表2-2-1-30：自治体・企業などによる重症化予防の取り組み例
　　　図表2-2-1-31：先進的な血糖値・血圧測定器
　　　図表2-2-1-32：病状遷移のフロー図（イメージ）

　２）メンタルヘルスケアアプリ市場
　（1）市場概要
　　　図表2-2-2-1：職場におけるメンタルヘルスケアの概要
　　　図表2-2-2-2：精神科医の好ましくない態度（2015年）
　　有病者数等
　　　図表2-2-2-3：2020年における主要な精神障害の有病者数の推計
　　　図表2-2-2-4：気分障害の推計有病者数・総患者数の年齢階級別構成割合
　　政策等
　　　図表2-2-2-5：職場でのメンタルヘルスに関する主な政策
　　　図表2-2-2-6：精神疾患の社会的コストの推計
　（2）市場規模
　　　図表2-2-2-7：2019～2022年度（予）メンタルヘルスケアアプリ市場規模推移（表）
　　　図表2-2-2-8：2019～2022年度（予）メンタルヘルスケアアプリ市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-2-2-9：メンタルヘルスケアアプリの主な参入企業
　　　図表2-2-2-10：WINフロンティア及びHIKARI Labのアプリのメインユーザー
　　HIKARI Lab
　　WINフロンティア
　　　図表2-2-2-11：「COCOLOLO Palette」機能
　　　図表2-2-2-12：「COCOLOLOエンジン」導入例
　（4）将来展望
　　　図表2-2-2-13：海外で展開されている承認を得たメンタルヘルスケアアプリの例

　３）認知症予防アプリ市場
　（1）市場概要
　　　図表2-2-3-1：MCI・認知症について
　　　図表2-2-3-2：各社の認知症保険の概要
　　有病者数
　　　図表2-2-3-3：高齢者の認知症状況の推計（2020年）
　　　図表2-2-3-4：年齢階級別認知症推計有病者数・有病率（2020年）
　　　図表2-2-3-5：認知症有病者数（65歳以上）の推計
　　政策等
　　　図表2-2-3-6：新オレンジプランの概要
　　　図表2-2-3-7：認知症施策推進大綱の概要
　　　図表2-2-3-8：認知症基本法案の概要
　　　図表2-2-3-9：認知症の社会的コストの推計
　（2）市場規模
　　　図表2-2-3-10：2019～2022年度（予）認知症予防アプリ市場規模推移（表）
　　　図表2-2-3-11：2019～2022年度（予）認知症予防アプリ市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-2-3-12：認知症関連アプリの主な参入企業
　　太陽生命保険（認知症予防アプリ）
　　　図表2-2-3-13：認知症予防アプリの概要
　　ベスプラ
　（4）将来展望
　　　図表2-2-3-14：自治体・企業などによる認知症予防の取り組み例

3.新興ヘルスケア市場
　1）低酸素フィットネス市場
　（1）市場概要
　　　図表2-3-1-1：標高、気圧、酸素分圧及び平地での換算酸素濃度
　　　図表2-3-1-2：ジム事業者とそこでの機器及びサービス提供時の安全性への取り組み例
　　　図表2-3-1-3：事業者と関連大学・教授等についての事例
　（2）市場規模
　　　図表2-3-1-4：201９～2022年度（予）低酸素フィットネス市場規模推移（表）
　　　図表2-3-1-5：201９～2022年度（予）低酸素フィットネス市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-3-1-6：主な低酸素フィットネス市場を提供しているサービス提供者
　　アシックス／アシックス・スポーツコンプレックス
　　　図表2-3-1-7：アシックス・スポーツコンプレックスのトレーニングエリア
　　　図表2-3-1-8：アシックス・スポーツコンプレックスの低酸素耐性に関する分類
　　　図表2-3-1-9：アシックス・スポーツコンプレックスの施設の標高（酸素濃度）スケジュール
　　　図表2-3-1-10：アシックス・スポーツコンプレックスの会費
　　　図表2-3-1-11：ASICS Sports Complex LAB 測定項目一覧
　　　図表2-3-1-12：アシックス・スポーツコンプレックスの高酸素環境下のボディケアメニュー
　　High Altitude Management
　　　図表2-3-1-13：ハイアルチFC店舗の概要
　　ミウラ・ドルフィンズ
　　　図表2-3-1-14：ミウラ・ドルフィンズの低酸素トレーニングのサービス概要
　　＜参考＞エスペック
　（4）将来展望

　2）マインドフルネス市場
　（1）市場概要
　　　図表2-3-2-1：マインドフルネス市場の分類と定義
　　　図表2-3-2-2：強いストレスを感じる事柄がある労働者割合の推移
　　　図表2-3-2-3：強いストレスの内容（要因）-2018年-
　　　図表2-3-2-4：精神疾患を有する総患者数の推移
　（2）市場規模
　　　図表2-3-2-5：2019～2022年度（予）マインドフルネス市場規模推移（表）
　　　図表2-3-2-6：2019～2020年度（予）マインドフルネス市場規模推移（グラフ）
　（3）参入企業
　　　図表2-3-2-7：主なマインドフルネス関連参入企業・団体
　　MELON
　　　図表2-3-2-8：MELONにおけるスタジオ展開と開催時間
　　　図表2-3-2-9：MELON ONLINE ある週の週間プログラム
　　東京マインドフルネスセンター
　　　図表2-3-2-10：精神科ショート・ケア 保険点数
　　　図表2-3-2-11：東京マインドフルネスセンターのマインドフルネス実践クラスの内容
　（4）将来展望
　　　図表2-3-2-12：各年平均就業者数

第3章 個票

アシックス
asken
WINフロンティア
Welby
エイチームライフスタイル
H2
エスペック
NTTドコモ
エムティーアイ
シミックヘルスケア・インスティテュート
スギ薬局
太陽生命保険
タニタヘルスリンク
東京マインドフルネスセンター
トッパン・フォームズ
日本調剤
High Altitude Management
ハビタスケア
HIKARI Lab
PREVENT
ベスプラ
ポケットファーマシー販売
ミウラ・ドルフィンズ
Melon