2021 シェアリングエコノミー市場の実態と展望
国内のシェアリングエコノミーサービスを「乗り物」、「スペース」、「モノ」、「ヒト」、「カネ」の5分野に整理し、各分野の主力企業への取材をベースに市場の現状をまとめ、将来を展望したレポート。
発刊日
2021/09/30
体裁
A4 / 311頁
資料コード
C63113300
PDFサイズ
12.4MB
PDFの基本仕様
Adobe Reader 7.0以上／印刷不可・編集・加工不可／検索・テキスト・図（グラフ）の抽出等可／しおり機能無し 詳細はこちら
※紙媒体で資料をご利用される場合は、書籍版とのセット購入をご検討ください。書籍版が無い【PDF商品のみ】取り扱いの調査資料もございますので、何卒ご了承ください。
※紙媒体で資料をご利用される場合は、書籍版とのセット購入をご検討ください。書籍版が無い【PDF商品のみ】取り扱いの調査資料もございますので、何卒ご了承ください。
カテゴリ
調査資料詳細データ
調査概要
調査結果サマリー
資料ポイント
調査目的：本レポートではシェアリングエコノミーサービス市場についての調査を行い、下記を明らかにすることを目的としている。
（1）シェアリングエコノミーサービス市場の実態と展望
（2）市場規模と将来予測（2020 年度～2025 年度）
（3）シェアリングエコノミー事業者の動向
調査対象：本書においては下記市場を調査対象とした。
シェアリングエコノミーサービス市場→「乗り物（自動車、自転車）」、「スペース」、「モノ」、「ヒト（スキルシェア）」、「カネ（クラウドファンディング、ソーシャルレンディング）」
調査対象エリア：日本
調査対象企業数：シェアリングエコノミーサービス提供事業者31社／シェアリングエコノミーサービス関連事業者3社
調査方法：研究員による直接面接取材。文献調査その他データ収集。
調査期間：2021年8月～2021年9月（2021年9月時点で入手できた情報を元に市場規模を算出している）
シェアリングエコノミーサービス市場に関する調査を実施（2021年）
2021年度の国内シェアリングエコノミーサービス市場規模は前年度比6.5％増の1,269億円と予測
- 有力企業への直接取材をもとにまとめたシェアリングエコノミー業界の最新レポート。
- 「乗り物（カーシェア、ライドシェア、シェアサイクル）」、「スペース（民泊、その他駐車場等の遊休スペース）」、「モノ」、「ヒト」、「カネ（クラウドファンディング、ソーシャルレンディング）」の各分野主力事業者の戦略を31社分掲載。
- 特集としてシェアリングエコノミー事業者を支援するサービスについてピックアップした。
- 昨年に引き続きコロナ禍での各社の対応についても取り上げている。
リサーチ内容
調査結果のポイント
（1）市場動向
（2）将来展望
I. シェアリングエコノミー市場の実態と展望
（1）シェアリングエコノミーサービスとは
（2）全体の市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
（3）市場の成長背景
（4）市場の将来展望
II. 注目市場の動向
シェアリングエコノミーを支援する外部サービスの登場
イー・ガーディアン株式会社
（1）サービス概要
（2）参入経緯
（3）サービス導入企業動向
（4）課題
（5）今後の事業方針
（6）まとめ（矢野経済研究所）
（7）企業情報
三井住友海上火災保険株式会社
（1）サービス概要
（2）参入経緯
（3）サービスの利用動向
（4）課題
（5）今後の事業方針
（6）まとめ（矢野経済研究所）
（7）企業情報
株式会社株式会社エイジス
（1）サービス概要
（2）参入経緯
（3）サービス導入企業動向
（4）課題
（5）今後の事業方針
（6）まとめ（矢野経済研究所）
（7）企業情報
III. 市場規模と将来予測
1.乗り物（全体）の市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
（1）乗り物（カーシェア、ライドシェア）の市場
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向（カーシェアリング）
③企業の戦略
（2）乗り物（シェアサイクル、他）の市場
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向
③企業の戦略
2.スペース（全体）の市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
（1）スペース（民泊）の市場
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向
（2）スペース（駐車場・その他スペース）の市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向
③企業の戦略
3.モノの市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向
③企業の戦略
4.ヒトの市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向
③企業の戦略
5.カネの市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
①市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
②市場動向
③企業の戦略
IV. 乗り物のシェアリングエコノミー 個別企業実態調査票
1.株式会社アース・カー
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
2.OpenStreet株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
3.株式会社ジクウ
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略について
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
4.株式会社DeNA SOMPO Mobility
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
5.株式会社ドコモ・バイクシェア
（1）市場の概況
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）シェアリングエコノミーが影響を与える業界
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
6.三井不動産リアルティ株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
7.株式会社Luup
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
V. スペースのシェアリングエコノミー 個別企業実態調査票
1.アイキューソフィア株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特長
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
2.akippa株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
3.株式会社アグリメディア
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
4.株式会社スペースマーケット
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
5.軒先株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
6.株式会社Rebase
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略について
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
VI. モノのシェアリングエコノミー 個別企業実態調査票
1.株式会社INFORICH
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
2.株式会社エアークローゼット
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
3.GREEN UTLITY株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
4.東京電力エナジーパートナー株式会社
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
5.株式会社トラーナ
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
6.ななし株式会社
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）ターゲットとユーザーの特徴
（5）営業戦略、プロモーション戦略
（6）課題と解決の方向性
（7）外部企業とのタイアップ
（8）市場の将来展望および今後の事業展開
7.株式会社Nature Innovation Group
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
8.レンティオ株式会社
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）ターゲットとユーザーの特徴
（5）営業戦略、プロモーション戦略
（6）課題と解決の方向性
（7）外部企業とのタイアップ
（8）市場の将来展望および今後の事業展開
VII. ヒトのシェアリングエコノミー 個別企業実態調査票
1.株式会社AsMama
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
2.株式会社エニタイムズ
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
3.株式会社クラウドケア
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
4.株式会社ココナラ
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）市場の将来展望および今後の事業展開
5.ストリートアカデミー株式会社
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
6.株式会社タイミー
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
7.株式会社タスカジ
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
8.株式会社ビザスク
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
9.ワークシフト・ソリューションズ株式会社
（1）市場の概況と事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）サービスの普及で既存業界に与えるインパクト
（5）ターゲットとユーザーの特徴
（6）営業戦略、プロモーション戦略
（7）課題と解決の方向性
（8）外部企業とのタイアップ
（9）市場の将来展望および今後の事業展開
VIII. カネのシェアリングエコノミー 個別企業実態調査票
1.株式会社CAMPFIRE
（1）市場の概況および事業戦略
（2）サービスの概要とビジネスモデル
（3）サービスの特徴、他社との差別化ポイント
（4）ターゲットとユーザーの特徴
（5）営業戦略、プロモーション戦略
（6）課題と解決の方向性
（7）外部企業とのタイアップ
（8）市場の将来展望および今後の事業展開
図表目次
図表1 シェアリングエコノミー市場規模推移予測（2020～2025年度）
図表2 シェアリングエコノミーサービスの仕組み
図表3 全体の市場規模推移予測（2020年度～2025年度）
図表4 本人認証サービスの仕組み・ビジネスモデル
図表5 三井住友海上火災保険の保険サービスの仕組み（一例）
図表6 サービスイメージ
図表7 ラウンドメンテナンスサービスの仕組み・ビジネスモデル
図表8 乗り物（全体）の市場規模推移予測
図表9 乗り物（カーシェア、ライドシェア）の市場規模推移予測
図表10 新車登録車の販売台数との簡易比較
図表11 カーシェアリング車両台数・会員数の推移
図表12 乗り物（シェアサイクル、他）の市場規模推移予測
図表13 スペース（全体）の市場規模推移予測
図表14 スペース（民泊）の市場規模推移予測
図表15 民泊宿泊者数・宿泊日数と民泊施設届出数推移
図表16 スペース（駐車場・その他スペース）の市場規模推移予測
図表17 モノの市場規模推移予測
図表18 ヒトの市場規模推移予測
図表19 カネの市場規模推移予測
図表20 クローズド型カーシェアリングの運営モデル
図表21 「特P」のビジネスモデル
図表22 「HELLO CYCLYNG」利用方法
図表23 「HELLO CYCLYNG」シェアサイクル事業導入までの流れ
図表24 「AINORY」サービス概要
図表25 Anycaの利用フロー
図表26 Anycaのドライバー／オーナーの年齢層
図表27 Anycaの2020年度人気車種ランキング
図表28 ファミリーマート店舗におけるステーション
図表29 「ID確認for eKYC」の概要
図表30 ドコモ・バイクシェアの利用状況
図表31 ドコモ・バイクシェアの自転車台数とポート数
図表32 ドコモ・バイクシェアの導入地域
図表33 ドコモ・バイクシェアサービスアプリ
図表34 ドコモ・バイクシェアの料金プラン
図表35 ドコモ・バイクシェアの6つの特徴
図表36 新アタッチメントの外観
図表37 「カレコ・カーシェアリングクラブ」利用料金
図表38 「LUUP」の自社開発電動マイクロモビリティ
図表39 駐車場シェアサービス「みんちゅうSHARE-LIN」のビジネスモデル
図表40 駐車場シェアサービス「みんちゅうSHARE-LIN」の特徴
図表41 駐車場シェアサービス「みんちゅうSHARE-LIN」利用例
図表42 akippaのビジネスモデル
図表43 akippaが考える次のフェーズ
図表44 「SPACE MARKET」のビジネスモデル
図表45 「軒先ビジネス」の3つの特徴（ユーザー向け）
図表46 「軒先ビジネス」の特徴（オーナー向け）
図表47 「軒先パーキング」の特徴
図表48 「magari」のメリット
図表49 「インスタベース」のビジネスモデル
図表50 「インスタベース」の使用方法
図表51 「インスタベース」の「マーケットプレイス構想」イメージ
図表52 ChargeSPOTの利用方法
図表53 ChargeSPOT利用料金表
図表54 ChargeSPOTのバッテリーと充電スタンドの外観イメージ
図表55 「ChargeSPOT」事業提携事業者・サービス一例
図表56 「airCloset」利用プラン
図表57 「airCloset」ビジネスモデル全体像
図表58 「mocha」のビジネスモデル
図表59 料金体系
図表60 ステーションとバッテリー外観
図表61 「mocha」が選ばれる6つの理由
図表62 デザイン変更も可能、エンターテイメント施設等向け
図表63 東電EPのモバイルバッテリーレンタルサービスの料金体系
図表64 東電EPのモバイルバッテリーレンタルサービス新旧バッテリー比較
図表65 東電EPのモバイルバッテリーレンタルサービスの新型レンタルスタンド
図表66 東電EPのモバイルバッテリーレンタルサービスの新型バッテリー
図表67 「KARITOKE」料金プラン
図表68 「KARITOKE」のビジネスモデル
図表69 「Rentio」料金プラン
図表70 「Rentio」のビジネスモデル
図表71 AsMamaの「子育てシェア」サービス利用モデル
図表72 AsMamaの事業モデルWin-Win-Win
図表73 「ANYTIMES」の「リクエスト」ビジネスモデル
図表74 「ANYTIMES」の登録ユーザー特性（2020）
図表75 クラウドケアのサービス領域
図表76 クラウドケアの利用プロセス
図表77 クラウドケアの料金体系
図表78 クラウドケアの訪問介護サービス利用状況
図表79 「ココナラ」のビジネスモデル
図表80 ストリートアカデミーが運営する「ストアカ」の概念
図表81 「ストアカ」のカテゴリーとサブカテゴリーの例
図表82 ストアカ利用の仕組みと学びの流れ
図表83 「ストアカ」の利用動向
図表84 「ストアカ」のエリア別利用状況
図表85 「ストアカ」の月額サービス利用状況
図表86 カテゴリー別受講数ランキング
図表87 「Timee」のビジネスモデル
図表88 「タスカジ」のシェアリングエコノミーサービス
図表89 タスカジ」の料金パターン（※2021年9月時点）
図表90 ビザスクのサービス別概要
図表91 ビザスク「interview」のビジネスモデル
図表92 ワークシフト・ソリューションズのサービス概要
図表93 ワークシフト・ソリューションズの「ワークシフト・ビジネス」サービス
図表94 ワークシフト・ソリューションズの業務フロー
図表95 ワークシフト・ソリューションズのサービスの特徴・強み
図表96 ワークシフト・ソリューションズの登録フリーランスの状況
図表97 ワークシフト・ソリューションズの登録者状況
図表98 ワークシフト・ソリューションズとトランスコスモスの資本・業務提携の概念図
図表99 ワークシフト・ソリューションズとＪＴＢの業務提携イメージ図
図表100 株式会社CAMPFIRE各種サービス
このレポートの関連情報やさらに詳しい情報についての調査を検討したい
矢野経済研究所では、
個別のクライアント様からの調査も承っております
マーケティングや経営課題の抽出、リサーチの企画設計・実施、調査結果に基づく具体的な戦略立案・実行支援に至るまで、課題解決に向けた全ての段階において、クライアント企業をトータルでサポート致します。
この資料を見た人は、こんな資料も見ています
資料コード
資 料 名
C62112900
C63109500
C63113200
C63112900
C63116600