2024年版 空調衛生設備業経営総覧
発刊日
2024/10/下旬
体裁
A4 / 約480頁
資料コード
C66112400
PDFサイズ
PDFの基本仕様
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※紙媒体で資料をご利用される場合は、書籍版とのセット購入をご検討ください。書籍版が無い【PDF商品のみ】取り扱いの調査資料もございますので、何卒ご了承ください。
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カテゴリ
調査資料詳細データ
調査概要
資料ポイント
調査目的：空調衛生設備業者の経営・事業の現状と動向を調査分析することにより、今後の業界の発展に供することを目的とする。
調査期間：
企画 2024年7月
調査 2024年8月～10月
編集 2024年9月～10月
調査対象企業：全国の主要な空調衛生設備業者
調査内容：目次及び第Ⅲ章の内容に準ずる
調査方法：業績や事業内容、経営内容に関してアンケート調査、面接取材、電話取材等を複合的に実施し、その結果を集計分析している。
- 前回版との違い：
2023年度の実績を掲載
全国の主要な空調衛生設備業者の事業実態を掲載
リサーチ内容
2024年9月26日更新
※掲載予定内容、発刊予定日等に一部変更が生じる場合がございます。
■掲載予定内容
調査結果のポイント
１．市場動向
２．企業動向
３．課題
４．将来展望
第Ⅰ章 空調衛生設備業の業界動向
１．空調衛生設備業を取巻く市場環境
１）国内における建築投資・着工動向
２）国内における設備工事の動向
２．有力企業の経営状況並びに事業実態
１）集計企業にみる経営状況
①集計企業における業績の推移
②集計企業における収益率の推移
③集計企業における受注形態の推移
２）有力事業者にみる市場環境変化への対応状況
【第１章-２-２ 有力事業者にみる市場環境変化への対応状況 収録内容】
■空調衛生設備業の市況について
・好況感
・日本の各エリア動向
・労務費及び資材費の動向、業務効率化への取組
・海外需要
■最近の空調衛生設備業の業績動向とその背景・理由
■現在市場において注目・注力していること
■最近の顧客ニーズの変化とそれらへの対応策
■リニューアル・保守メンテ業務への取組
■最近の研究開発動向
■課題・問題点
■今後の市場見通し
＜第Ⅰ章 図表＞
図表1-1-1-1 国内総生産と建築投資額の推移
図表1-1-1-2 公共・民間別建築着工工事金額及び工事床面積の推移
図表1-1-1-3 公共・民間別建築着工工事単価の推移
図表1-1-1-4 住宅・非住宅別建築着工工事金額及び工事床面積の推移
図表1-1-1-5 住宅・非住宅別建築着工工事単価の推移
図表1-1-1-6 建物用途別建築着工工事金額及び工事床面積、工事単価の推移
図表1-1-1-7 建物用途別建築着工の新設・改築・増築構成比の推移
図表1-1-1-8 建物用途別・新設・改築・増築別の新設着工動向
図表1-1-2-1 官需・民需別、元請下請別、工事種別の各設備工事受注高の推移（図）
図表1-1-2-2 官需・民需別、元請下請別、工事種別の各設備工事受注高の推移（表）
図表1-2-1-1 集計企業における業績の推移
図表1-2-1-2 集計企業における従業員一人当たりの業績の推移
図表1-2-1-3 集計企業における収益率の推移
図表1-2-1-4 集計企業における受注形態別売上高構成比の推移
第Ⅱ章 業績等の集計結果
＜第Ⅱ章 図表＞
Ⅱ－１．売上高の状況
図表2-1-1-1 企業別売上高の推移（総合）
図表2-1-1-2 企業別売上高の推移（空調・衛生工事主力企業）
図表2-1-1-3 企業別空調・衛生設備関連売上高の推移
図表2-1-2-1 受注形態別の売上高構成比の推移
図表2-1-2-2 クラス別・受注形態別の2023年度売上高構成
図表2-1-2-3 企業別・受注形態別の2023年度売上高構成（総合）
図表2-1-2-4 受注形態別の2023年度売上高ランキング
図表2-1-3-1 受注先別の売上高構成比の推移
図表2-1-3-2 クラス別・受注先別の2023年度売上高構成
図表2-1-3-3 企業別・受注先別の2023年度売上高構成（総合）
図表2-1-3-4 受注先別の2023年度売上高ランキング
図表2-1-4-1 受注地域別の売上高構成比の推移
図表2-1-4-2 クラス別・受注地域別の2023年度売上高構成
図表2-1-4-3 企業別・受注地域別の2023年度売上高構成（総合）
図表2-1-4-4 受注地域別の2023年度売上高ランキング
図表2-1-5-1 業務別の売上高構成比の推移
図表2-1-5-2 クラス別・業務別の2023年度売上高構成
図表2-1-5-3 企業別・業務別の2023年度売上高構成（総合）
図表2-1-5-4 業務別の2023年度売上高ランキング
図表2-1-6-1 工事種別の売上高構成比の推移
図表2-1-6-2 クラス別・工事種別の2023年度売上高構成
図表2-1-6-3 企業別・工事種別の2023年度売上高構成（総合）
図表2-1-6-4 工事種別の2023年度売上高ランキング
図表2-1-7-1 建物用途別の売上高構成比の推移
図表2-1-7-2 クラス別・建物用途別の2023年度売上高構成
図表2-1-7-3 企業別・建物用途別の2023年度売上高構成（総合）
図表2-1-7-4 建物用途別の2023年度売上高ランキング
Ⅱ－２．受注高の状況
図表2-2-1 企業別受注高の推移（総合）
図表2-2-2 企業別受注高の推移（空調・衛生工事主力企業）
Ⅱ－３．財務指標の状況
図表2-3-1-1 2023年度クラス別財務指標及び財務指標の推移－流動比率～借入対売上高率
図表2-3-1-2 2023年度クラス別財務指標及び財務指標の推移－安全余裕率～税引前利益率
図表2-3-1-3 2023年度クラス別財務指標及び財務指標の推移－当期純利益率～一人当り当期純利益
図表2-3-2-1 企業別財務指標（2023年度）－流動比率～借入対売上高率
図表2-3-2-2 企業別財務指標（2023年度）－安全余裕率～税引前利益率
図表2-3-2-3 企業別財務指標（2023年度）－当期純利益率～一人当り当期純利益
Ⅱ－４．仕入先の状況
図表2-4-1 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－冷凍機
図表2-4-2 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－冷却塔
図表2-4-3 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－パッケージ型空調機
図表2-4-4 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－エアハンドリングユニット
図表2-4-5 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－ファンコイルユニット
図表2-4-6 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－ボイラー
図表2-4-7 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－放熱器
図表2-4-8 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－エアーフィルター
図表2-4-9 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－全熱交換器
図表2-4-10 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－ポンプ
図表2-4-11 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－送風機
図表2-4-12 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－換気扇
図表2-4-13 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－鋼板製タンク
図表2-4-14 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－ＦＲＰ水槽
図表2-4-15 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－吹出口・吸込口
図表2-4-16 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－自動制御機器
図表2-4-17 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－排煙口ＳＦＤ
図表2-4-18 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－湯沸器風呂釜
図表2-4-19 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－衛生器具浴槽
図表2-4-20 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－バルブ類
図表2-4-21 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－制御盤
図表2-4-22 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－厨房器具
図表2-4-23 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－消火栓・消火器
図表2-4-24 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－浄化槽
図表2-4-25 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－保温・保冷材
図表2-4-26 主要仕入資材における企業別・製品別仕入先メーカー一覧－配管・継手類
Ⅱ－５．前期の事業実態
図表2-5-1-1 前期の経営・事業に対する自己評価－商品力・技術力の状況（全体）
図表2-5-1-2 前期の経営・事業に対する自己評価－アフターサービスへの対応状況（全体）
図表2-5-1-3 前期の経営・事業に対する自己評価－リニューアル物件の受注活動（全体）
図表2-5-1-4 前期の経営・事業に対する自己評価－受注価格の動向（全体）
図表2-5-1-5 前期の経営・事業に対する自己評価－営業エリア・拠点・人員（全体）
図表2-5-1-6 前期の経営・事業に対する自己評価－顧客アプローチ（全体）
図表2-5-1-7 前期の経営・事業に対する自己評価－事業投資・経費削減（全体）
図表2-5-1-8 前期の経営・事業に対する自己評価－アウトソーシング（全体）
図表2-5-1-9 前期の経営・事業に対する自己評価－販促ツール（全体）
図表2-5-1-10 前期の経営・事業に対する自己評価－宣伝・広報活動（全体）
図表2-5-2-1 前期の経営・事業に対する自己評価－商品力・技術力の状況（クラス別）
図表2-5-2-2 前期の経営・事業に対する自己評価－アフターサービスへの対応状況（クラス別）
図表2-5-2-3 前期の経営・事業に対する自己評価－リニューアル物件の受注活動（クラス別）
図表2-5-2-4 前期の経営・事業に対する自己評価－受注価格の動向（クラス別）
図表2-5-2-5 前期の経営・事業に対する自己評価－営業エリア・拠点・人員（クラス別）
図表2-5-2-6 前期の経営・事業に対する自己評価－顧客アプローチ（クラス別）
図表2-5-2-7 前期の経営・事業に対する自己評価－事業投資・経費削減（クラス別）
図表2-5-2-8 前期の経営・事業に対する自己評価－アウトソーシング（クラス別）
図表2-5-2-9 前期の経営・事業に対する自己評価－販促ツール（クラス別）
図表2-5-2-10 前期の経営・事業に対する自己評価－宣伝・広報活動（クラス別）
図表2-5-3-1 前期の経営・事業に対する自己評価①
図表2-5-3-2 前期の経営・事業に対する自己評価②
図表2-5-3-3 前期の経営・事業に対する自己評価③
図表2-5-3-4 前期の経営・事業に対する自己評価④
図表2-5-3-5 前期の経営・事業に対する自己評価⑤
第Ⅲ章 集計企業の事業内容
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